班组长在生产管理中的重要性由技术能手向“技术+管理”的角色转化我们的班组长是做出来的，技能娴熟，吃苦耐劳，一个人做事绝对没问题，可是要他带领一群人做事就有点力不从心了……”。技能能手上任班组长也同样要进行角色转换，班组长不仅要把自己的事情做好，更重要的是带领班组把事情做好。 班组长的素质会影响企业经营绩效的高低号称“兵头将尾”的班组长，是直接带兵打仗的人，在组织中起着承上启下的关键作用，是公司战略
2024-04-23 张益华 1
不同的行业，对库存周转率的“标准”要求不一样，但有一点是一致的，那就是库存周转率如果太低，就会严重地影响企业的现金流及投资回报率，单品利润率再高也没用。其实，仓库管理对于周转率管控而言仅占很小一部分比例，其在整体流程中所起到的作用集中于数据传递和策略的处理，而策略的设定则是由上游和下游部分决定的。 本文将从多个角度来分析周转率的合理处理方式，以帮助大家处理好库存周转率的问题。 01将库存量控制
2024-04-23 张益华 1
为加强企业在生产过程中的质量控制，提升企业质量管理，12月11日下午，浙江叮当猫校服有限公司开展了生产过程质量控制专题培训。本次培训诚邀湖州振兴产业文化咨询有限公司的辅导老师进行授课。培训课上，张老师从生产过程质量控制的基本概念、原理、方法、工具等方面进行了授课，着重讲授了具体的质量控制方法，针对生产中出现的质量问题进行了深入分析并提供了解决方法。培训内容充实、实用性强，获得了参训人员的一致好评。
2023-12-27 张益华 3
为改善园区内企业现场管理，营造良好的企业管理氛围，11月23日下午，中节能(湖州)节能环保产业园举行了5S管理启动大会。会上，园区负责人就全面推进5S管理作动员讲话，表明此次5S推行的必要性和重要性，并提出了“要重视、抓落实、讲合作”。参会人员都认真听取了大会的内容，并进行宣誓和签字。最后，由湖州振兴产业文化咨询有限公司的辅导老师进行了“5S管理基本概念与作用”相关培训。老师详细讲解了5S管理的基
2023-12-27 张益华 2
我们经常会看到人们在争论一些有关精益生产精益管理的定义、流行词或者这些词的衍生词，甚至是很多类似上述发明创造的概念。我们应该更加科学地思考问题，信赖实践先驱者们的定义及智慧。 也就是说，关键问题并不是重新标注或曲解日本原词及精益术语，而是在持续改善的过程中我们为自己创造了多少主观领域的麻烦，例如，"我们如何区分改善（kaizen)、尽力去做（just-do-its)、标杆考察（kaika
2023-11-13 张益华 8
“破窗效应”源于美国斯坦福大学心理学家詹巴斗的一项实验。他找了两辆一模一样的汽车，把其中的一辆停在停放在秩序井然的帕罗阿尔托中产阶级社区，而另一辆停在相对杂乱的布朗克斯街区。停在布朗克斯的那一辆，车牌摘掉了，顶棚打开。结果这辆车一天之内就被人偷走了，而在帕罗阿尔托的那一辆，停了一个星期也无人问津。后来，詹巴斗用锤子把那辆车的玻璃敲了个大洞。结果，仅仅过了几个小时，车就不见了。根据这一试验结果，政治
2023-11-13 张益华 5
摸出口袋中的粉笔，在自己的脚下画了一个圆圈。管理大师、全球改善咨询集团创始人——今井正明就这样站在圈中为在场的所有企业家讲述了一个和粉笔有关的管理故事。 01. 丰田公司曾经和一家印度公司准备合作一个合资企业，于是合资企业的管理者被邀请到丰田公司培训，在去培训以前，他曾无数次想象这次培训课程，应该是一个或几个教授，给他讲解有关工程或者汽车设计之类的课程。 然而现实并非如此，这位管理者参加丰田培训第
2023-11-13 张益华 3
目前，市场竞争环境发生了很大变化，企业要提高竞争力，就必须将只抓住市场机会、业务第一的指导思想，转变到市场把握与内部管理相结合、重视内部管理建设上来。只有坚持流程管理体系的持续优化，才能在运营效率上超越竞争对手，创造竞争优势。企业要如何向管理要利润？方法很多，其中一个重要的方法就是重新审视流程、强化流程管理，在流程上构建企业的竞争力。然而，目前许多企业的管理流程还存在较多问题，主要体现在三个方面：
2023-11-13 张益华 3
