为了响应国家绿色号召，提升现场管理水平，提高生产效率，湖州新开元碎石有限公司携手与湖州振兴产业文化咨询有限公司，针对公司矿场、车间现场、现场目视化管理等方面进行了全面调查及分析，对于存在的问题提出了解决方案。
实施情况及绩效：
1. 对全体员工进行5S宣传和培训学习，提高整体素质；
2. 明确各管理责任人，鼓励各部门间良性竞争，相互学习；
3. 逐步完善管理制度，提升全体员工的参与积极性；
4. 及时完善仓库制度及作业标准，注重目视化管理，优化车间生产环境。
5. 制定合理化建议制度，使得此次改善形成长效机制，提高公司生产率，增长实际效益。
企业感言：
通过公司对全员进行系统性培训，以及周密计划和分阶段的有效推行，加上新开元全体人员的努力，使现场面貌发生了根本性的改善。在此基础上，公司顺利拿到了政府质量奖和吴兴区6S管理十佳企业奖，为以后公司的精细化管理全面升级奠定了牢固的基础。