十年、二十年、三十年、甚至可以说是五十年，精益生产的传播时间不可谓不长了，但市场里还是充斥着各种各样的不同阐释。收罗听到的、看到的、猜到的、闻到的，可以归纳以如下派系... 1-成本派- 以降低成本为核心，认为精益生产是降低成本最有效的方法，通过消除浪费来降低成本。这个派系很多，也比较容易被接受，因此也把各种各样降低成本的方法都称之为精益生产。但却很难说清楚精益生产与批量生产的
2022-10-28 张益华 50
为全面宣贯6S管理的要求，营造整洁、舒适、安全的工作环境，提升企业工作人员的职业素养，协力参与到6S管理活动和6S改善工作中去，2020年7月初，湖州上建华煜混凝土有限公司组织开展了6S管理培训，本次培训还特别邀请了湖州振兴产业文化咨询有限公司的辅导老师进行授课。 辅导老师对参会人员进行了《6S管理基本概念与作用》相关培训。在整个培训过程中，辅导老师从6S的定义和理解、6S实施方法
2022-06-13 张益华 55
2020年6月13日，浙江龙鹰光电科技有限公司（以下简称“龙鹰光电”）召开6S管理项目启动大会，正式拉开了推行6S管理活动的帷幕。 龙鹰光电领导、各部门负责人等参加了会议。此次启动大会诚邀湖州振兴产业文化咨询有限公司（以下简称“振兴产业”）辅导老师莅临指导6S管理和相关培训工作。 会议最后由振兴产业的辅导老师为与会人员进行《6S管理基础认知》的相关培训。培训过程中，辅导老师以
2022-06-13 张益华 59
为了更好地推行6S改善工作，充分调动全员参与、全员改善、持续改善的积极性，6月16日上午，上海建工材料工程有限公司湖州区域公司隆重召开6S管理项目启动大会。 启动会首先请出湖州区域6S项目组组长姚科作动员讲话，姚科提出，该管理项目旨在通过科学的现代化管理方法进一步提高公司管理水平,提升公司服务品质，争创文明、整洁、有序、高效、安全的工作环境和人文环境，树立良好的公司形象。6S管理不
2022-06-13 张益华 56
2020年6月13日，浙江骏融汽车零部件有限公司召开6S管理项目启动大会，正式拉开了推行6S管理活动的帷幕。骏融各部门负责人等参加了会议。此次启动大会还诚邀湖州振兴产业文化咨询有限公司辅导老师莅临指导6S管理和相关培训工作。 骏融冯总在会上作动员讲话，充分强调了全面推行6S管理的必要性和重要性，明确了6S管理工作各阶段的推进时间、工作任务及工作要求，并邀请振兴产业的辅导老师问诊把脉，
2022-06-13 张益华 78
为进一步强化规则意识，提升团队素养，培养班组长的管理能力、组织沟通能力，更好地发挥上传下达的作用，2020年6月8日，长兴明旺橡塑科技股份有限公司邀请湖州振兴产业文化咨询有限公司辅导老师对其一线班组长开展《制造型企业班组管理改善》专题培训。 授课过程中，辅导老师通过PPT演示、改善案例分析等分别从认识问题的正确姿势、现场管理人员的必备条件、生产及安全管理能力要求及提升、日常管理改善
2022-06-13 张益华 42
2020年6月5日，浙江日创机电科技有限公司精细化改善管理项目启动大会拉开帷幕。此次大会诚邀湖州振兴产业对项目实施进行全程指导，以完善公司的基础管理，提升公司的管理能力，直至真正实现精细化管理之目标！日创机电所有班组以上管理人员与振兴产业辅导老师等都参加了大会。 日创机电陶总在会上结合公司实际情况，就推进精细化管理工作致辞，他指出，公司召开精细化管理启动大会，启动精细化管理工作，是
2022-06-13 张益华 54
浙江聚源正食品有限公司6S管理项目启动大会于2020年5月29日隆重召开。湖州振兴产业文化咨询有限公司受其委托，为其进行6S管理工作的推进，由资深管理讲师进行辅导培训。 全员动员大会由聚源正费总作重要发言，他希望公司每个员工要发扬不怕烦、不怕苦的精神，拿出自己的热情，认真学习，在辅导老师的带领下更上一个台阶。 在公司管理层的高度重视下，全体员工都认真听取了大会的内容。最后，全体起立
2022-06-13 张益华 38
