先登高科电气有限公司

先登高科电气有限公司与湖州振兴产业文化咨询有限公司签订了精细化管理改善的协议，在专业老师的有效指导下，采取咨询+ 培训+ 指导（现场）的辅导模式，公司在精细化管理上取得了显著的效果。

实施情况及绩效：

先登高科电气有限公司精细化管理主要从公司、单位部门、基层班组三个层面实施推动工作，宣传精细化管理知识，动员公司员工主动学习，组建精细化管理机构小组并明确职责，使先登高科在精细化管理的指引下，结合公司实际情况，找出存在的问题，从而进行专项整改。

企业感言：

先登高科电气有限公司通过引入精细化管理项目，成功改善了公司的管理制度，完成了“降成本、降电耗、提品质”三大突破，降低了公司成品库存量，大大提高了产品交付及时率，为公司创造了巨大收益。