2015年11月30日，我公司受吴兴区区政府的委托，在国际大酒店18楼1号会议大厅开展有关“企业6S现场管理和精益管理实战”的一整天培训。培训由我公司唐老师主讲，培训对象是吴兴区各工业企业高层管理人员和6S管理负责人。唐老师从七个方面为企业家进行了详细的阐述：5S与TPS的关联；如何进行5S的实施；企业模式；创新思维与多角度思维；七大浪费的正确认识；深刻了解5S的定义；5S的实施方法和要
2022-04-28 张益华 38
我公司负责长兴县10家企业的三化建设辅导工作已经接近尾声，为了展示各企业现场管理所取得的成果，以及借此相互学习，10月30日，我公司在长兴铁鹰电气有限公司举办了10家企业的相互交流的网络会议。10家企业高层及三化建设辅导小组主要负责人出席了会议。 会议期间，各企业用PPT幻灯片加上现场解说来展示自己企业在现场管理方面所取得的成果，另外公司顾老师播放一些先进单位现场的照片。通过这种
2022-04-28 张益华 75
2015年10月13日，我公司受浙江华圣爱诺药业有限公司委托在其行政楼8楼会议室开展5S基础培训，目的是向其5S小组成员及采购、研发、生产等管理人员灌输5S基础理念与知识，将改善理念导入每一个与会人员的头脑当中，为华圣爱诺药业接下来即将开展的5S改善活动打下理论基础，为今后的精细化管理工作推进做好思想基石。 培训全程由我公司董事长唐丽老师亲自主讲。唐丽老师先用2个互动的
2022-04-28 张益华 46
7月28日，为配合长兴县企业三化建设辅导工作，设备作为现场管理的重要对象，我公司在长兴铁鹰电气有限公司开讲了“设备管理TPM”大堂课。10家企业高层及三化建设辅导小组主要负责人、设备相关管理人员等约30人参加了培训。 由我公司的张老师主讲，从实际案例出发，讲解现实企业中存在的使用者只管使用对设备管理的危害。详细透彻地介绍了设备管理TPM的定义、理念、做法及作用。并且努力鼓励参与培
2022-04-28 张益华 42
3月21日，为扎实推进长兴县企业三化建设辅导工作，我公司在长兴铁鹰电气有限公司召开了“长兴三化建设辅导启动会议”。长兴县经信委李新方主任、10家企业高层及三化建设辅导小组主要负责人员等约50人参加了会议。 会上，李主任首先发表讲话，阐述了进行三化建设的意义，强调了进行三化建设的几个注意点，并对企业和我公司在进行三化建设过程当中的方式方法提出了具体的要求和建议。
2022-04-28 张益华 38
12月1日，湖州市吴兴区为扎实推进企业6S管理工作，全面提升企业基础管理水平，在浙江佳雪数控机床有限公司举行了“吴兴区企业6S管理现场推进会”。40多家企业高层及区、镇领导约70人参加了会议。我公司作为省优秀管理咨询与培训单位受邀参加了会议。 会上，三家6S管理示范企业的高层作了介绍，分享了他们成功的心得与体会：政府政策引导、机构智力介入、企业持之以恒。其中二家企业的老总都参加了我
2022-04-28 张益华 46
10月12日，浙江省经济和信息化委员会在杭州举办全省企业经营管理人员赴日学习参观预培训，邀请我公司董事长唐丽为全省各地30余名电子、电器、机械、汽车等制造行业的优秀企业家作“丰田精细化管理”专题讲座。唐董事长从七个方面为企业家进行了详细的阐述：5S与TPS的关联；如何进行5S的实施；企业模式；创新思维与多角度思维；七大浪费的正确认识；深刻了解5S的定义；5S的实施方法和要点；案例分析等，
2022-04-28 张益华 38
湖州艺术与设计学为了改善学校的教育管理理念，于7月24日在湖州国际大酒店举行了“湖州艺术与设计学校教育教学方法创新培训班”，主要参加人员为艺术与设计学校的校长以及管理层人员。在授课之初，我公司唐总首先就企业相关状况以及以管理模式为主的国内企业现状做了简单介绍，并且着重从丰田生产方式的历史与理念以及自动化管理等角度讲解了丰田的发展史。着重提出三化——标准化、基准化、目标化以及三现——现地、现畅、
2022-04-28 张益华 41
