为加强基础管理工作的深入进行,保障现场员工的有效操作水平,促进质量认证工作的开展,使岗位职工有章可依,有序可循,10月11日下午,湖州振兴产业文化咨询有限公司日本精细化管理专家青木老师再次应邀对长兴明旺橡塑科技股份有限公司开展标准化作业培训。 在整个培训过程中,青木老师以现场作业标准化操作流程、安全风险防控、重要事项注意点等内容作为培训重点开讲,细化了培训科目,提升了培训效果。
2022-05-17 张益华 22
9月26日至9月27日湖州振兴产业文化咨询有限公司日本精细化管理专家青木老师应邀对长兴明旺橡塑科技股份有限公司开始进行现场诊断和指导。老师用两天时间走进明旺公司的工厂、车间,仔细聆听产品介绍,用心观看生产流程。 第一天,青木老师在参观完样品间后,直奔公司生产现场,仔细倾听负责人对于生产情况和产品的介绍,重点就现场管理和生产制作进行了交流。 第二天,召集明旺橡塑相关负责人召开改善提案
2022-05-17 张益华 32
目视化管理也叫可视化管理,是一种行之有效的科学管理手段,是利用形象直观而又色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产活动,达到提高劳动生产率的一种管理手段,也是一种利用视觉来进行管理的科学方法。 9月4日至9月6日,湖州振兴产业文化咨询有限公司的辅导老师相继对浙江佳成科技创业园、吴兴科技创业园以及旧馆镇小微创业园内的园区企业进行了目视化管理培训,旨在进一步提高基层管理人员的管理水平,
2022-05-17 张益华 41
为提升班组长岗位工作能力,8月27日下午,湖州汇能新材料科技有限公司邀请湖州振兴产业文化咨询有限公司辅导老师对其一线班组长开展《班组长现场管理》专题培训。 本次培训内容主要包括角色认知和定位、日常工作管理,现场管理和安全管理等几个方面。培训课程围绕“6S”管理、以贴近工作实际的案例,直观详实地分析和讲解了班组建设有效工作法。开拓了参训人员的视野,给公司班组建设工作带来很多启发和思考,
2022-05-17 张益华 40
织里童装产业示范园区6S管理动员大会于2019年8月27日隆重召开。湖州振兴产业文化咨询有限公司受童装园的委托,为其园区企业进行6S管理工作的推进,由振兴公司辅导老师进行辅导培训。童装园区员工积极参加并认真听取了动员大会的内容。 接着,由振兴公司辅导老师对童装园区企业员工进行了《5S管理基本概念与作用》的相关培训。在整个培训过程中,辅导老师从5S的定义和理解、5S实施方法、5S的目
2022-05-17 张益华 35
2019创客中国•浙江好项目中小微企业创新创业大赛总决赛暨颁奖仪式于8月25-26日在杭州下沙国际创博中心成功举办。本届大赛由浙江省经济和信息化厅、浙江省财政厅、中科院浙江数字内容研究院共同主办,浙江省企业发展服务中心承办。 在服务评选中,湖州振兴产业文化咨询有限公司荣获省“十佳服务机构”称号,这充分肯定了我司为企业提供的培训与咨询服务,这样的成绩无疑给了我们更大的鼓舞。在今后的服
2022-05-17 张益华 26
“工作坊(workshop)”最早于美国60年代起源,因突出的创新模式、新颖的交流方式以及卓越的产出成果,被诸多企业竞相引入。它以解决问题为导向、以达成共识为目标、以创新实践为驱动,促使不同环境、立场的人思考、探讨及分享和解决问题,成为现在团队越来越频繁使用的一种工作方式。 高效的工作坊,不仅仅是使用贴纸和可视化,更需要优秀的引导者来引导大家进行结构化地深入思考,为此,8月19日~8
2022-05-17 张益华 40
浙江美浓材料科技有限公司邀请我司辅导老师对其一线班组长设置专题培训,以期提高基层主管的管理意识,提升管理能力和管理技能,最终达到综合素质的全面提升。 本次培训内容主要包括角色认知和定位、日常工作管理,现场管理和安全管理等几个方面。我司辅导老师采用案例分析,现场互动等多种方式进行教学,学员纷纷表示受益匪浅。本次培训的圆满结束,为后期培训的开展提供了良好氛围。
2022-05-17 张益华 35