1. 专家介绍

青木 幹晴


青木 幹晴
丰田精细化生产管理资深讲师

毕业于早稻田大学商学部。
曾在丰田集团从事精细化管理研究工作26年;常年从事于生产管理和成本管理的研究;多年来给世界多国,特别是中国众多企业进行授课和内部改善指导。

兵頭 明憲


兵頭 明憲
丰田歧阜车体TPS研究会负责人

从1987年致力于研究丰田管理模式,已有25年丰富的经验。
2004年开始担任丰田歧阜车体TPS研究会的负责人,深度长期推广丰田管理模式。2011年开始进入中国为企业内部进行长期针对性指导改善以及授课。

山下 広也


山下 広也
日本丰田资深咨询专家
日本丰田研修所资深讲师

擅长技术改进与品质改善。
拥有20多年在丰田集团的制造与管理经验;为丰田集团培养出大批生产一线的技术人员并教育指导过中国、韩国、美国等国家的企业领导。


服部 和正


服部 和正
日本丰田资深讲师

曾任零件部、车体部部长。
曾在焊接、物流、压力机、组装等部门担任要职;丰田自主研究会成员,指导经验丰富,特别擅长降低成本活动的指导。在降低成本、提高生产效率上取得了显著成果。

霜田 治夫


霜田 治夫
丰田精细化现场改善资深讲师

"丰田生产方式自主研究会c集团的副成员,自主研究小组的领导人,作为生产管理部长获得戴明奖"擅长品质改善,工序减少推进方式的实践指导擅长现场制造和丰田生产方式的实际运用推广。

吉川 建夫


吉川 建夫
丰田精细化生产管理资深讲师

"铸造(安全、质量、生产、成本、人才培养),模具整备,物流,TQM活动这个期间,从生铁、铝、压铸的生产到品质检验为止,都有丰富的经验。"在丰田公司的管理者活动发表会上荣获金奖。


谷山 政弘 


谷山 政弘
丰田精细化生产管理资深讲师

"汽车零部件加工经验 “行业领域50年的成绩” (质・量・成本・安全・时机・维护)汽车零部件加工时的次品对策的・改善・实践指导(加工不良・品质・稼動率・成本)"工具研磨业务。工具新设、变更、报废。工具改善。 丰田初期动力转向工序的筹备。 开发铝焊接作业。 生产技术部QC建议金奖。"

国泽 英雄


丰田精细化生产管理资深讲师

从1971年开始,致力于研究丰田管理模式。技术专长包括经营战略、经营管理、生产管理、品质管理(方针管理、品质确保、统计手法、实验计划法、多变量解析、应答局面法、QFD、FMEA、FTA等)、丰田生产方式(减少库存、看板、工程的合理化、品质提升等)、TPM(全公司的设备管理)、6S及其他



朱国建


湖州振兴产业文化咨询有限公司管理讲师

十多年跨国企业生产、国际物流、仓储采购、人事行政、信息化建设、质量体系运行管理经验,具备丰富的规范化及现场管理实践案例。2008年进入精细化管理领域,擅长辅导各企业对物资流&信息流的精细化管理切入,进行生产力平衡及布局、企业内部流程规范与精益改善、数据分析的实际运用。结合国情与企业现状,帮助企业实现降低成本、消除浪费,提升效益及竞争力的目标。

张建强


湖州振兴产业文化咨询有限公司管理讲师

毕业于哈工大机械系,拥有机械工程师中级职称、国家质量管理体系注册审核员和国家环境管理体系注册实习审核员证书,有军工企业、台资企业等工作经历,在5S管理、精益生产、质量管理等方面有一定理论和实践积累。

贺      林


贺  林
产业文化振兴机构特聘讲师

北京清华大学教授、国家外国专家局培训中心高级教师。
曾负责德国某大型企业的项目监管、质量保证、市场开拓的业务,并为众多国内著名企业进行培训指导。具有丰富的项目实践经验、行业背景知识。


杨光心


杨光心
振兴产业文化中心董事长助理、翻译

经营管理硕士,博士在读。
曾多次在丰田生产性研修所进行研修和学习;对企业的经营管理及生产模式有深入的研究;多次参与企业内部指导的翻译和改善工作。




王超


湖州振兴产业文化咨询公司翻译助理

有3年赴日留学经验,日语学士,经营学学士。在制造企业负责对接日本客户相关工作,熟悉日系企业的精益化管理体系。现任公司翻译助理。

娄小女


湖州振兴产业文化咨询公司翻译助理

曾在日系制造业从事翻译1年,而后在日系服装企业从事日语担当及翻译8年,主要负责与日本客户联系相关贸易事项以及日常翻译工作。熟悉日系企业的精细化管理体系。

施思


湖州振兴产业文化咨询公司翻译助理

浙江农林大学日语专业毕业,曾在日系汽车制造企业工作十余年,主要从事物料采购计划工作。熟悉日系企业的精细化管理体系。


杨佳


湖州振兴产业文化咨询公司翻译助理

日本爱知大学经济学部毕业。在日学习工作长达10年。2012年回国后,在日资企业从事生产管理工作。随后数年在湖州上市公司从事TPS推进工作,期间跟随日本丰田专家学习并深度推行TPS,针对制造型企业现场管理有着丰富的指导经验。精通日语,擅长中日文化交流。



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